7月17日至28日，省交發公司“創新與綜合管理能力提升研修班”分兩期在上海交通大學舉辦，公司領導班子、機關各部門負責人、各二級公司班子及部分員工代表80人參訓。
課程按照“統一思想認知、增強黨性意識、強化管理效能、提升綜合水平”四個維度設置，由上海交大資深教授專家學者授課，學習內容圍繞黨性教育、產業發展、宏觀經濟形勢分析與研判、企業管理、創新思維、大數據中心發展等方面開展，緊貼當前經濟社會發展的重大決策、部署，圍繞國有企業的政治責任和使命擔當，具有全面性、指導性和針對性。
培訓以《深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想》為開班第一課，上海浦東干部學院王副院長以“十個明確”為綱，對習近平新時代中國特色社會主義思想的核心內容作了深入淺出、鞭辟入里的解讀。
“學習十個明確對于我們來說并不陌生，但我第一次聽到能把理論講得如此生動，能把國家的治理體系梳理得如此清晰。” 工程公司負責人說。
帶隊領導表示“王寧書記大力倡導的＇十種鮮明導向’，其中一種就是堅持眼睛向外，善于學習借鑒外地先進經驗，不坐井觀天、固步自封。培訓班第一課，就讓我進一步認識到發展環境越是嚴峻復雜，越要堅定不移深化改革，健全各方面制度，完善治理體系，促進制度建設和治理效能更好轉化融合。”
據悉，此次培訓根據培訓需求調研情況還安排了《系統思維-問題分析診斷與解決》《管理的本質》《中國經濟環境分析》《創新思維與管理決策》《數字化時代的投融資現狀與趨勢分析》等課程。
培訓形式活
“面向黨旗，我要在初心始發地重溫入黨誓詞。”一名青年黨員職工表示。
上海市興業路76號，中共一大會址。1921年，13名平均年齡28歲的中共一大代表，在18平方米的房間內醞釀了“開天辟地的大事變”，中國革命的面貌由此改變。
黨員們依次參觀一大會址各主題展區，時而駐足凝望這些珍貴的文物，每一件背后都有感人的故事、鮮活的細節，都承載著中國共產黨從弱小逐步發展壯大、經歷艱難險阻而一次次絕境重生、在攻堅克難中迎來一個又一個勝利。
走進黃浦區城市運行管理中心綜合聯動指揮大廳，呈現在眼前的是整個區的“智慧大腦”，匯集全區人、物、地、事、情，進行多維數據動態分析。
上海黃浦區楊科長介紹人口密集城市運行突發事件、復雜問題多，需要建立跨部門、跨層級、跨區域的運行體系。“一網通管”通過大數據實時監測動態變化、智慧觸角延伸到城市治理最末端，實現“高效處置一件事”。
咨詢公司負責人表示：“運行管理中心大數據的應用不僅是技術革新，更重要的是治理模式的重塑，以現代化手段助力治理全方位改革。我們的大數據中心建設也要通過線上線下的聯動，推動治理方式由人力密集型向人機交互型轉變，由經驗判斷型向數據分析型轉變，由被動處置向主動發現轉變。”
據悉，此次培訓還參觀了嘉興南湖紀念館和上海虹橋交通樞紐。
培訓效果好
課程結束后，各學習小組分別進行了結構化研討，通過輪流發言，交流學習心得，總結學習成果，探討返崗實踐計劃。
“研討過程中，大家都爭相發言、暢談心得體會，達到了相互啟發、共同提高的效果。”班長說。
公司紀委書記表示：“本次培訓準備充分、安排科學、組織嚴密、內容豐富，形式多樣，指導性、實用性都很強，達到了以學習明方向、以學習聚共識、以學習促履職的初衷和目的。”
學員們紛紛表示，此次培訓進一步加深了工作認知、轉變了思維模式、拓寬了視野，是一系列“干貨滿滿”的能力提升課。第一時間了解當前的國際國內形勢和經濟環境，也學習了先進地區的經驗。既看到我們的差距和不足，也看到了優勢和潛力，從而堅定了發展的信心和決心。回去后將理解好、消化好、實踐好培訓內容，增強工作的前瞻性、全局性，在更高起點上謀劃，在更高水平上布局，在更高層次上突破，共同創造公司高質量發展新局面。
